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Curso de Controle Interno e Análise de Risco na Gestão de Processos - Porto Alegre, RS - 14 e 15/mai

MunicípioPorto Alegre
Brasil @ (BR)
De14/05/2019
A15/05/2019
Horas09:00
CategoriaEventos
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Porto Alegre
Brasil @ (BR)
Tel 2019-05-14
Categoria Eventos


OBJETIVO As organizações públicas e privadas têm como preocupação permanente o alcance de objetivos operacionais, mas nem sempre dão a necessária importância à gestão de seus processos e às práticas e princípios de Controle Interno e Análise de Risco, duas ferramentas de suporte à consecução de objetivos. Neste treinamento serão abordadas as práticas e princípios de Controle Interno da Escola Americana de Auditoria e também um resumo da metodologia do C.O.S.O. (I e II), além de proposições do Comitê da Basiléia. A par desses estudos, será apresentada uma metodologia de Análise de Processos e os princípios do Sistema Gerencial de Controles, informações necessárias para melhor gestão de processos.    PÚBLICO-ALVO Dada a generalidade do programa apresentado, o curso aplica-se, indiferentemente, a gestores e profissionais de instituições públicas e empresas privadas com atuação em qualquer área da estrutura organizacional, havendo, no entanto, maior aplicabilidade àqueles que tenham sob sua responsabilidade a operação e controle de processos internos da organização.


PROGRAMA O Sistema Gerencial de Controles Responsabilidade da Diretoria e dos Gestores; O Ambiente de Controles Internos na Organização; Como “incentivar” a prática de controles pelos gestores; Benefícios de um Sistema Gerencial de Controles.   PARTE I: CONTROLE INTERNO Práticas de conformidade, controle interno, gestão de riscos e auditoria, destacadas na Lei 13303 de 30/06/2016 que se aplicam ás empresas Estatais.     Escola Americana de Auditoria Definição de Controle Interno; Principais tipos de Controle Interno;  Controle Contábil, Controle Administrativo e Controle Estrutural. PARTE II: CONTROLES INTERNOS (Metodologia C.O.S.O.) Como surgiu a Metodologia C.O.S.O. Objetivos do C.O.S.O. Visão do Processo Controle Interno (os cinco elementos) – COSO I Ambiente de Controle; Avaliação e gerenciamento de Riscos; Atividades de Controle; Informação e comunicação;  Monitoramento.

Componentes da Avaliação dos Controles e Gerenciamento dos Riscos de acordo com a Metodologia C.O.S.O. – COSO II Cenário interno; Fixação de objetivos; Identificação de impactos; Avaliação de risco; Planos de ação; Atividades de controle; Informação e Comunicação; Monitoramento. COSO 2013 - Fundamentos   PARTE III- CONTROLES INTERNOS (Comitê da Basiléia) Objetivo inicial Responsabilidade do Conselho de Administração e dos Gestores Considerações sobre os Principais Riscos: de crédito; de país e transferência; de mercado; de liquidez; de operação; da taxa de juros; legais.      Princípios de Controle Interno aplicáveis, segundo orientação do Comitê da Basiléia Nas atividades de Controle;   Na informação e comunicação; No monitoramento dos planos de ação.

Comparações entre a Escola Americana, a metodologia C.O.S.O. e Comitê da Basiléia nas práticas de controle recomendadas Relação Entre Processo, Risco e o Objetivo do Controle; Em Compras; No Contas a Pagar.   PARTE IV: ANÁLISE DE RISCO Esquema da Análise de Risco; Princípios de avaliação de risco; Tipos de risco; Metodologia da Análise de Risco Matriz de risco (exemplo: Compras).   PARTE V: ANÁLISE DE PROCESSOSPreliminares  Definição Categorias de processos Origem da análise de processos Solução de tarefas x Solução de processos Objetivos da Análise de Processos Quando Precisamos Analisar Nossos Processos Melhoria x Reengenharia de Processos Questões Básicas de Análise de Processos. Mudanças internas necessárias em uma organização voltada a processos: Na estrutura Organizacional Nos métodos de trabalho Nos princípios de Avaliação de Desempenho Nos Métodos de Gerência.

Metodologia de Análise de Processos  As cinco etapas da metodologia “Rápida Reengenharia”    PARTE VI: FRAUDES A motivação do fraudador; A aposta do fraudador; Fases de uma fraude; Porque ocorrem fraudes; Sinais de alerta de uma fraude; Áreas preferidas pelo fraudador.   PARTE VII- FASES DE IMPLEMENTAÇÃO DO SISTEMA GERENCIAL DE CONTROLE PELOS GESTORES ESTUDO DE CASO (Em grupos de trabalho)   RESULTADOS PARA OS PARTICIPANTES: Claro entendimento da importância dos Controles Internos e Análise de Risco na administração dos processos internos. Conhecimento do conceito de Controle Interno incluindo a Metodologia C.O.S.O. (Comitee of Sponsoring Organizations) e princípios do Comitê da Basiléia, destacando seus fundamentos e aplicação aos processos organizacionais.

Conscientização quanto ao ganho de eficiência em suas atividades, com o conhecimento da Análise de Processos. Domínio de técnicas para analisar e melhorar os processos existentes e para implementar novos processos.   METODOLOGIA O treinamento será ministrado através de exposição oral interativa, baseada em recursos visuais, debates, dinâmicas de grupo, apresentação de cases, através da experiência do palestrante. Os participantes realizarão exercícios para auxiliar a fixação do tema proposto. Abordagem didática e prática baseada no construtivismo: interação com os participantes por meio da apresentação de conceitos e discussões práticas, onde serão debatidas e fixadas as idéias apresentadas. O palestrante estimulará o grupo com perguntas, visando dinamismo, troca de experiências e melhor assimilação do conteúdo abordado. PROFESSOR IBRAIM LISBOA - Auditor Interno há mais de 30 anos Consultor do Portal de Auditoria, Administrador de Empresas, Auditor, Contabilista, Perito, Pós-Graduado em Direito Empresarial e em Administração e Finanças, Mestre em Marketing, Consultor em Gestão Empresarial com 30 anos de experiência em Auditoria, Perícias, Prevenção de Riscos Empresariais e Investigação de Fraudes Corporativas. Membro efetivo do Instituto dos Auditores Internos do Brasil - AUDIBRA. Ministra Cursos e Palestras nas áreas de Segurança Patrimonial e Corporativa, Auditoria, Redução de Riscos e Custos com Passivo Trabalhista, Desenvolvimento e Gestão de Atividades Terceirizadas, dentre outros. Pioneiro, no Brasil, com o treinamento "Prevenção de Fraudes Corporativas e Riscos Empresariais". Forte atuação em Treinamentos Empresariais realizados em todo o Brasil. Autor dos livros eletrônicos (E-book's) Manual de Auditoria Interna, Como Formar uma Equipe de Auditores Internos e Auditoria Interna Operacional, todas editadas pelo Portal de Auditoria - Curitiba/PR. (disponíveis nos sites www.portaldeauditoria.com.br e www.maph.com.br). Carga-horária: 16 horas/aula Horário: 09:00 às 18:00 horas Incluso: Material Didático, Coffee-Break, Certificado de Conclusão Telefones: (41) 3068-6708

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