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Formação em Mentoria Organizacional - 22ª edição

MunicípioPorto Alegre
Brasil @ (BR)
De26/06/2019
A27/06/2019
Horas09:00
CategoriaEventos
Website oficial
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Porto Alegre
Brasil @ (BR)
Tel 2019-06-26
Categoria Eventos


Você atua com consultoria, facilitação de aprendizagem, RH, gestão de pessoas ou em cargos diretivos?  5 motivos pelos quais você precisa da formação em Mentoria Organizacional: ➡ Você terá acesso a um protocolo detalhado que lhe permitirá uma atuação diferenciada como mentor no desenvolvimento de competências. Com isso, você irá dominar uma metodologia consistente para desenvolver soft-skills nos seus mentorados ou na sua equipe. ➡ Você aprenderá a conduzir processos de mentoria organizacional conhecendo as principais ferramentas e técnicas que apoiam o mentor na resolução de problemas complexos e na conquista de metas desafiantes. A capacidade de tomar boas decisões em um ambiente de incertezas é uma das competências mais valorizadas da atualidade.


➡ Você conhecerá uma metodologia que permite o planejamento, implantação e manutenção de um Programa de Mentoria Organizacional Interno (PMOI). Nós apresentaremos todos os 17 pontos de atenção para a implantação de um programa de mentoria organizacional em uma empresa de qualquer porte ou segmento. ➡ Você será capaz de transformar os dados subjetivos de um processo de mentoria em dados objetivos, criando indicadores e mensurando os resultados, mesmo para objetivos comportamentais. Com isso, o processo de mentoria passa a ter uma encomenda e uma entrega. Você irá aprender técnicas para quantificar competências subjetivas como liderança, organização, proatividade, entre outras tantas, sabendo onde o mentorado estava no inicio e até onde ele conseguiu chegar no final do processo.

➡ Conhecerá os fundamentos da mentoria e, assim, poderá exercer as técnicas com maestria. Participe do wokshop que já formou centenas mentores e consultores em diversos estados, além de profissionais de instituições como AES Brasil, Banrisul, Grupo GPS, Receita Federal, Grupo CPFL, Sicredi, Klabin, entre outras. Assista: As melhores empresas possuem programas de mentoria A Mentoria Organizacional: Mentoria Organizacional é uma metodologia de educação corporativa que tem como objetivo principal a capacitação e o desenvolvimento dos colaboradores.  Dentre as aplicabilidades diretas, as mais comuns são:   Programas de diminuição dos preconceitos, principalmente os oriundos das diversidades; Preparação para a aposentadoria, como utilizando esses profissionais como mentores de jovens talentos, por exemplo; Melhoria dos indicadores de satisfação e de clima organizacional; Fomento da inovação e da criatividade; Incentivo a estruturas menos verticalizadas; Preparação para o crescimento organizacional; Reestruturação estratégica; Consolidação ou mudança cultural; Preparação de sucessores em empresas familiares; Programas de trainees; Programas de gestão do conhecimento; Programas de talentos; Programas de desenvolvimento de lideranças; Confira a experiência de quem já participou.

  Sobre a Formação Desenvolva metodologias para gestão de conhecimento e formação de talentos nas organizações, visando a sustentabilidade, crescimento e diferenciação no mercado.  A formação enfatiza projetos de educação corporativa práticos, altamente aplicáveis e contextualizados à realidade da empresa ou organização. Além de abordar tendências já consagradas em desenvolvimento de talentos e de lideranças que validam o surgimento, disseminação e consolidação dos Programas de Mentoria.  A Formação de Mentores Organizacionais já teve 21 edições. A Sociedade Brasileira de Desenvolvimento Comportamental atua na implantação de Programas de Mentoria Organizacional Internos e na mentoria de altos executivos. O curso aborda a metodologia apresentada no livro Mentoria Organizacional.

Baixe o material gratuitamente e avalie.  A 22ª edição será nos dias 26 e 27 de junho, na Casa da Confraria, em Porto Alegre. (No dia 26, das 9h às 18h, no dia 27, das 9h às 13h).   Conteúdo programático 1.       Preparando-se para a jornada   O que é Mentoria Diferença entre mentoria e coaching O que é Mentoria Organizacional Interna Aplicabilidade e justificativa para o Programa de Mentoria Organizacional Interna (PMOI) Perfil e competências do mentor Código de conduta do mentor   2.       O Processo de Mentoria  – um protocolo para desenvolvimento de mentoria organizacional Preliminares – Etapas antecedentes a primeira sessão Etapa da preparação – protocolos, ferramentas e técnicas das sessões de mentoria Simulação das sessões Experimentação em grupo das técnicas    3.       O Programa de Mentoria Organizacional Interna (PMOI) Como estruturar um PMOI Os 17 pontos de atenção de um PMOI Como formar os mentores A escolha das duplas A supervisão em mentoria Como implantar um PMOI Erros comuns ao implantar um PMOI Da montagem do cronograma até a sua execução.

   Público-alvo   Profissionais de Recursos Humanos; Executivos que desejam atuar como mentores organizacionais; Consultores que atuarão na implantação de Programas de Mentoria Líderes e diretores de empresas; Empreendedores     Facilitador   Marcus Ronsoni Autor do livro Mentoria Organizacional, o primeiro livro brasileiro sobre o tema. Empresário e mentor de altos executivos, Ronsoni é referência nacional em Empreendedorismo Corporativo, possuindo projetos que visam aumentar o número de protagonistas organizacionais dentro de uma organização, atendendo clientes de grande porte como Grupo CPFL, Grupo GPS, AGCO, Lojas Renner, Arezzo, Receita Federal do Brasil, Randon e Sebrae. Autor do livro Mentoria Organizacional: Manual de Implantação de Programas Internos.  Doutorando em Psicologia Social pela UK Universidad Kennedy (Argentina), membro da Associação Brasileira de Psicologia Social (ABRAPSO), especialista em dinâmica de grupo pela Sociedade Brasileira de Dinâmica de Grupo (SBDG), coach membro da Sociedade Brasileira de Coaching (BR) e da Association for Coaching (UK). Facilitador Líder do Seminário EMPRETEC (ONU/SEBRAE); docente da Pós-graduação em Gestão Empresarial da ESPM Sul; docente da Pós-graduação em Psicologia Organizacional da FADERGS–Laureate International Universities; docente da Pós-graduação em Leader Coaching e Gestão do Desempenho da Faculdade IMED; docente da Pós-graduação em Gestão Empresarial da Unisinos; docente MBA Gestão de Pessoas e Coaching da FSG – Faculdade da Serra Gaúcha e conferencista nacional de temas ligados performance profissional e organizacional. Coach de empreendedorismo e transição de carreira da Produtive Outplacement e Planejamento de Carreira (2009-2012) e Presidente do Comitê de Empreendedorismo da AMCHAM (2010-2012). Possui mais de 15 anos de experiência em criação e aplicação de metodologias comportamentais para o ganho de performance profissional e organizacional com mais de 18 mil horas em atendimento.   Política de descontos Oferecemos descontos progressivos para duplas, trios e grupos. Entre em contato para solicitar um cupom de desconto.    Perguntas frequentes   Como posso entrar em contato com o organizador se tiver dúvidas? Nos contate por e-mail: [email protected]   É entregue certificado? Sim, ao final do curso é entregue o certificado impresso. Enviamos uma versão digital mediante pedido do participante. Qual é a política de reembolso? Reembolso integral até 7 dias antes do evento. Após esse período, será cobrada uma taxa de 30% para cobrir as despesas.   Minha taxa de inscrição ou o ingresso podem ser transferidos para outra edição ou outra pessoa? Sim, até 7 dias antes da data de início do curso. Em período menor, será cobrada uma taxa de R$ 100 para cobrir as despesas.   O nome no meu ingresso ou na minha inscrição não coincide com o nome do participante. Há algum problema? Caso a inscrição tenha sido realizada por meio de outra conta, pedimos que nos informe por e-mail o nome completo e e-mail de quem irá participar, para emissão do certificados.   Qual o máximo de participantes por turma? Trabalhamos com turmas de 25 alunos. Caso não seja atingido o número mínimo de inscritos, a edição poderá ser adiada, com aviso prévio de 15 dias. O inscrito deverá optar pelo ressarcimento integral ou transferência da inscrição, sem qualquer ônus.    Quais as opções de alimentação? Oferecemos serviço de sala durante todo o curso, além de um coffee break por turno. O almoço fica por conta do participante, temos uma parceria com o Restaurante Casa Micheletto, do Hotel Laghetto, com desconto no buffet livre. Mas você poderá optar por outras opções na região. Não sou de Porto Alegre, quais as opções de hospedagem? O hotel Ibis Moinhos de Vento oferece uma tarifa fixa com desconto para clientes da SBDC, entre em contato conosco para mais informações. 

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